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  • 2012年工作
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    2012年工作
    發(fā)布時(shí)間:2013/9/24 瀏覽量:3413

        2012年在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,強(qiáng)化醫(yī)院管理,打造服務(wù)品牌,提升醫(yī)院形象,以質(zhì)量、服務(wù)取信于民,三個(gè)文明建設(shè)得到快速健康的發(fā)展。1-12月份完成門(mén)診量8萬(wàn)余人次,業(yè)務(wù)收入1400萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15.2%。榮獲全市衛(wèi)生系統(tǒng)“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”、“衛(wèi)生信訪工作先進(jìn)集體”、“工會(huì)工作先進(jìn)集體”、“護(hù)理工作先進(jìn)集體”、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口、市直衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”、省醫(yī)務(wù)工會(huì)“工會(huì)工作先進(jìn)集體”等稱號(hào)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:    一、 以活動(dòng)促發(fā)展,推醫(yī)院工作的全面提高   按照局黨委的統(tǒng)一部署,我院積極開(kāi)展了“富民強(qiáng)市作表率”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做泰山先鋒”、“三好一滿意”、民主評(píng)議行風(fēng)等活動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,結(jié)合各自分工,深入科室進(jìn)行指導(dǎo),把實(shí)際工作落實(shí)到診療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,務(wù)求實(shí)效。黨員干部切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用,在本職工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),同心同德,攻堅(jiān)克難,努力開(kāi)創(chuàng)我院建設(shè)發(fā)展新局面。   二、加強(qiáng)政治思想教育, 提高干部職工整體素質(zhì)   組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五、六中全會(huì)精神、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的方針政策,積極開(kāi)展 “素質(zhì)提升教育”活動(dòng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部進(jìn)行《中層干部執(zhí)行力意識(shí)》培訓(xùn),提高了責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí); 對(duì)黨員強(qiáng)化信仰教育、先進(jìn)性純潔性教育,樹(shù)立大局意識(shí)、先鋒意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí);對(duì)職工加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義榮辱觀價(jià)值觀教育,弘揚(yáng)民族、時(shí)代精神,培養(yǎng)高尚思想道德情操,強(qiáng)化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、全心全意為人民服務(wù)的”宗旨教育、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,培育“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的職業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神。
        三、以質(zhì)量為核心,精心打造“規(guī)范治療、安全放心”服務(wù)品牌
        強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。每月定期召開(kāi)專題會(huì)議研究討論提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全工作。嚴(yán)格控制院內(nèi)交叉感染。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染控制制度,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作。
        實(shí)施科教興院、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,提高整體技術(shù)水平。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、特色??平ㄔO(shè),把修復(fù)科、正畸科、牙體牙髓科作為重點(diǎn)學(xué)科,兒童牙科、牙種植科作為特色專科在人才培養(yǎng)、設(shè)備配置、新項(xiàng)目引進(jìn)等方面給予傾斜,對(duì)科室業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
        四、以優(yōu)化就醫(yī)流程為重點(diǎn),構(gòu)建溫馨舒適滿意的醫(yī)療環(huán)境
        改變咨詢臺(tái)服務(wù)模式,增加導(dǎo)診、分診、健康教育服務(wù)內(nèi)容,病人掛號(hào)后,發(fā)放具有病人信息的診療卡,病人復(fù)診時(shí),能展示個(gè)人信息,縮短了排隊(duì)等候時(shí)間,提高了工作效率。
        五、強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立文明服務(wù)群體形象積極開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),暢通政風(fēng)行風(fēng)工作信息渠道。在門(mén)診大廳設(shè)置了舉報(bào)信箱、公布了舉報(bào)電話,落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,病人滿意率達(dá)98.5%以上。
        六、積極開(kāi)展惠民服務(wù)活動(dòng),重塑公立公益社會(huì)形象認(rèn)真落實(shí)濟(jì)困惠民服務(wù)措施、單病種限價(jià)、二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)等制度,開(kāi)展 “雙降”、雙控”、“雙規(guī)范”“三雙行動(dòng)”活動(dòng),切實(shí)做好“雙擁工作”, 完善惠民服務(wù)新舉措,為優(yōu)撫對(duì)象提供便捷優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的服務(wù)。
        七、從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)入手,營(yíng)造廉潔行醫(yī)的行業(yè)服務(wù)氛圍
        加強(qiáng)廉政教育,嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職述廉、重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)等制度規(guī)定。提高了遵紀(jì)守法意識(shí)和拒腐防變能力。
        八、繼續(xù)深化制度改革,積極探索醫(yī)院科學(xué)管理新機(jī)制
        完善科主任管理辦法和醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度,把質(zhì)量效益與獎(jiǎng)懲措施有機(jī)結(jié)合。為體現(xiàn)勞動(dòng)力價(jià)值、技術(shù)價(jià)值,堅(jiān)持“按勞分配、向貢獻(xiàn)大、業(yè)績(jī)好、臨床一線、重點(diǎn)崗位傾斜”的原則,打破級(jí)別工資終身制。
        九、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨員隊(duì)伍建設(shè),提高黨組織的向心力戰(zhàn)斗力堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度、黨務(wù)公開(kāi)制度、民主評(píng)議黨員制度,每月組織黨員上黨課進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度、集體議事制度,堅(jiān)持民主集中制原則,依法按程序辦事。
        十、做好群團(tuán)工作,強(qiáng)化主人翁意識(shí) ,提高全體職工凝聚力
        充分發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)作用,強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督職能。落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度,重大支出項(xiàng)目、人事分配制度改革等,均由職代會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。
    有年關(guān)末登實(shí)記際事情項(xiàng)況
     單位名稱 泰安市口腔醫(yī)院

     住 所 泰安市靈山大街南壇路33號(hào)

     法定代表人 諸葛春耕

     經(jīng)費(fèi)來(lái)源 差額撥款

     開(kāi)辦資金 1100 萬(wàn)元

    經(jīng)費(fèi)收支情況 上年度結(jié)余(萬(wàn)元) 本 年 度 收 入(萬(wàn)元)
      合 計(jì) 其中,財(cái)政收入
     0
     1539.65
     139.2

     本年度結(jié)余(萬(wàn)元) 本 年 度 支 出(萬(wàn)元)
      合 計(jì) 其中,人員經(jīng)費(fèi)
     0
     1406.54
     749.95

     

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